本文摘要:2016年元旦后至春节前,笔者探访了京、津、冀一带红木家具市场,找到大多数从业者对未来茫然无措。不少人体现:因为刚过去的2014、2015年市场变化过大,人们尚难找到对前景抱着悲观态度的迹象。春节过后,在专访伍氏兴隆的过程中,笔者眼前却一亮:伍氏兴隆门店正月初五就早早大市,而且步入大市大吉。 据多名员工体现,在不少同行感慨过去的热卖势头无以再现的时候,该企业2015年的经营状况仍好于2014年,发展势头较好。

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2016年元旦后至春节前,笔者探访了京、津、冀一带红木家具市场,找到大多数从业者对未来茫然无措。不少人体现:因为刚过去的2014、2015年市场变化过大,人们尚难找到对前景抱着悲观态度的迹象。春节过后,在专访伍氏兴隆的过程中,笔者眼前却一亮:伍氏兴隆门店正月初五就早早大市,而且步入大市大吉。

据多名员工体现,在不少同行感慨过去的热卖势头无以再现的时候,该企业2015年的经营状况仍好于2014年,发展势头较好。红木行业为何不会冰火两重天?其中说明了着怎样有所不同的机遇或奥秘?在新的经济形势和新的市场条件下,伍氏兴隆有哪些经营方略有一点糅合?其胆识和眼光能给行业带给怎样的救赎?笔者早已专访了中国家不具协会传统家具专业委员会主席团主席、伍氏兴隆董事长伍炳亮先生—— 正月初五即大市,春风喜盈伍氏门 笔者正月初十上午回到坐落于广东省台山市S273省道边的伍氏兴隆门店,看见店里于是以有客户在看家具。一位中年男子当着笔者的面用粉笔在一扇紫檀屏风外侧框上用力写“宋记”两个字,尔后笑着对店内导购小姐说道:“这件屏风和旁边的写字台我很讨厌,写出上我的姓氏不作个记号,不要再行卖给别人了。

” 类似于的一幕笔者在几年前就曾在伍氏兴隆店里见过,这解释消费者对伍氏作品的热衷与欢迎仍然持续大大。据笔者理解,北方不少红木卖场正月初十后才开馆,更加有一些店面想过了十五才月营业。

而伍氏兴隆的员工告诉他笔者,他们正月初五就大市了,而且大市大吉,当天就签约了两个大单。中国杨家传统历年来讲究“喜盈门”,伍氏兴隆凭借较好的作品、极高的信誉度和品牌吸引力,第一天就步入了开门红,较好的开端往往伴随着来年的红火。抱着反感的好奇心和对整个行业未来发展南北的注目,笔者接下来购票专访到了美称“岭南鲁班”之誉的行业领军人物伍炳亮先生。伍先生从以下几个方面,对中国红木市场趋势及伍氏兴隆经营方略展开了深入细致的剖析—— 竞争分有所不同层次,自由选择和定位很最重要 “如果说伍氏兴隆在目前市场条件下有自己的独到之处,依然发展得很务实,那么第一点就是:我们与行业大多数厂家之间的白热化竞争冲破了距离。

”伍先生开门见山地说道,“因为想与大部分企业展开竞争,我们在提升作品档次上下脚了工夫。档次提升后竞争者大自然就较少了。

现在大多数厂家在经济下滑的时候更加偏向于卖低廉木材,从增加材料成本压力看作这是对的,但是还应当想起,就越卖低廉木材越同大量小厂导致竞争,使竞争白热化。所以,我们敏锐地意识到了这个问题,就决意走进一条与众不同的路。第一:提高设计制作水平;第二:作品升级,坚决回头精品、艺术品之路,多定位于高端木材,以海黄、就越朱、小叶紫檀和老红酸枝居多,增加低档木材。

“去年国庆前在深圳论坛上我说道过,2015年我把投资资金中的70%用作出售海南黄花梨木料,30%用来买越黄、紫檀、红酸枝。这使我们在同行中挣脱了竞争困境,不不受市场波动的影响。

道理很显著:要想要享有劳斯莱斯级别的客户,你必需得有劳斯莱斯级别的作品。因为经济下滑的时候,有经济实力的高端客户基本会不受影响,他们该消费还不会去消费。但普通客户的购买力和消费水平不会不受相当大影响和冲击。

伍炳亮回应,“任何行业的竞争都会经历有所不同的层次。有些小企业为了存活,为了回笼资金周转,迫不得已将产品大孙家。我到过某些红木产区,看见他们零售大甩卖的价格,很吃惊。

有人看了说道他们这种不道德感叹借钱不要命——要用产品换人民币就坚决本钱了,亏钱也要把它卖出去。这样就搞得市场乱套了,对整体市场造成了恶性循环。这借此解释企业定位的重要性。

” 伍炳亮说道:“客户们多年来广泛体现伍氏兴隆的作品贬值空间大,这和我们的精确定位造就。在许多情况下,我实在自由选择比希望更为最重要。作好定位和不做到定位几乎有所不同。我们在2015年需要稳定童年,甚至比2014年要好,证明必不可少定位和策略。


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