本文摘要:李军 每个行业的发展都会有一定的轨迹,每个阶段都有他的一些特征,那我们所在的家具行业,是怎么发展的,现状是怎么,正处于什么阶段,下一下阶段不会如何,未来五年不会是什么样的发展状况呢?我们一在思维、辩论和探寻,想要找到他的规律,并顺势而为,以便在家具发展史中能名垂青史! 家具行业是一个飞速发展的朝阳行业,也正是因为他很快发展,也就不会在市场模式方面大大革新,我们可行性分析下,可以指出他是五年一个改革,并以一种新的模式过渡到另一种市场模式。

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李军  每个行业的发展都会有一定的轨迹,每个阶段都有他的一些特征,那我们所在的家具行业,是怎么发展的,现状是怎么,正处于什么阶段,下一下阶段不会如何,未来五年不会是什么样的发展状况呢?我们一在思维、辩论和探寻,想要找到他的规律,并顺势而为,以便在家具发展史中能名垂青史!  家具行业是一个飞速发展的朝阳行业,也正是因为他很快发展,也就不会在市场模式方面大大革新,我们可行性分析下,可以指出他是五年一个改革,并以一种新的模式过渡到另一种市场模式。    1990-1994年:个体经营  家具的销售形式主要以小地摊,小店面居多。个体户方式经营,进口商后,放在店面,等客上门,了事拿货,最完整的交易关系。  那时市场竞争很少,正处于供不应求的状态,做生意十分好做到。

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  1996-2000年:专业卖场、连锁店  随着市场的发展,在第二阶段,专业卖场的经常出现和风行,展开批量订购和集中于销售,如香江、金海马、广大环球等,此类专业卖场,连锁经营等新的业态,主导市场的方向,给消费者有了更加非常丰富的自由选择,家具业也开始经常出现了大的生产企业和经销企业。  2000-2004年:精品店,连锁店  专业卖场发展到一定时期后,一部分企业在飞速发展和状大后,先前管理没跟上,开始两极分化,一部分企业更上一个台阶,如红星、月星等。同时一些经销商开始辟店中店和独立国家店,品牌形象更进一步提高,家具行业转入了一片兴旺的景象!各个品牌的专卖店开始风行,很多经销商也开始有品牌意识,消费者也开始自由选择品牌家具!  2005-2009年:渠道营销  当广东和沿海企业在一类二类市场浴血奋争时,以全友、掌上明珠、双虎派的川派家具开始在三类市场很快发展,以可观的渠道优势和卓越的营销能力,用超常规的速度发展了一起,并迅速经常出现了国内市场销售额仅次于的企业――全友家私。

  现南方、好迪、浪度、好风景等后起之秀,也在三级市场崭露头角,广东家具及沿海企业也开始尝试转入三级市场,市场更加深层次的竞争于是以渐渐展现出在我们面前!  2010-2015年:统合资源、战略营销  当市场的必要竞争全面进行后,竞争的层面就不会开始升级,当市场成熟期到一定时期,资源的争夺战就表明出有他的重要性,如人力资源、材料资源、上游资源、下游资源、产业链资源等等,谁能年所无我并及时行动,谁的收益就不会仅次于,在未来的竞争中就能占据主动。  现掌上明珠、大豪兴利、华缘轩等企业,正在希望打算,统合各类资源,如商学院的创建、原材料商的合作、渠道的优化、外协工厂的合作等等,他们展开更加近目标的产业布局,战略层面的营销时代立刻就要到来!  未来的竞争是团队的竞争,某种程度是人的团队,还有企业的团队,让强者更加强劲,市场才能减缓成熟期的步伐。

未来我们不能意识到,我们可以想象,应当只有两类企业可以存活持久,一是1000人以上的企业,二是100人以下的企业。  让我们一起打算,庆贺下一个五年!。


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