本文摘要:尽管当前关于网络虚拟化的消息铺天盖地,但是转型之路简单而充满著挑战。这也是运营商和通信服务提供商(CSP)在发售新的系统和服务时立马就不会找到的问题。 难题在于必需寻找管理日益简单的基础设施的方法,同时在数字化转型运营和保证业务连续性之间保持必要的均衡。实质上,虚拟化所牵涉到的复杂性往往使得企业知道从何下手,网络虚拟化为CPS明确提出了一些棘手的问题,例如:新技术将如何与传统网络并存?必须多长时间才能构建成本效益?

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尽管当前关于网络虚拟化的消息铺天盖地,但是转型之路简单而充满著挑战。这也是运营商和通信服务提供商(CSP)在发售新的系统和服务时立马就不会找到的问题。

难题在于必需寻找管理日益简单的基础设施的方法,同时在数字化转型运营和保证业务连续性之间保持必要的均衡。实质上,虚拟化所牵涉到的复杂性往往使得企业知道从何下手,网络虚拟化为CPS明确提出了一些棘手的问题,例如:新技术将如何与传统网络并存?必须多长时间才能构建成本效益?或许必须很长时间才能最后构建,特别是在是在当前行业进展慢于预期目标的情况下。尽管如此,企业还是可以采行以下三个实际操作来启动网络虚拟化流程并协助他们已完成整个过程。

一、优化基础架构缺少技术成熟度是行业变革的主要障碍之一,不会带给一系列技术和运营方面的挑战。根据最近的一项调查表明,虚拟化技术的可靠性以及处置虚拟世界技术和传统技术的并存被视作虚拟世界网络中最不受注目的两个方面。此外,多达一半(52%)的受访者回应,移往到虚拟化网络所需的运营更改工作是极大的。这些因素引人注目指出企业必须尽快优化现有系统,以便需要与虚拟世界网络分段运营并及时对技术变革做出号召。

例如,用于混合网络有可能为OSS/BSS带给一些问题,也有可能为管理有所不同安全性方法带给一系列问题,而行业缺少标准化也意味著企业必需与多个有所不同的协调者合作。当然,技术和运营方面的挑战显然难以克服。但是,强化有数的功能却能有助保证更加流畅的过渡性;从将来来看,也能节省资金。

二、提升现有员工技能这个行业面对技能紧缺的现象早已不是什么秘密了,而且所需的技术专家也是绝佳。实际经验很少,因此,企业正在希望找寻适合的人才。但向外看并不是唯一的自由选择。

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许多CSP没意识到的是,只不过他们可以通过发展现有员工并利用他们有数的科学知识来构建网络转型,而不是展开大规模的变革。例如,更加多培训计划是业界迫切需要的,80%的电信企业和CSP高管指出运营商必须投放更加多资金,以便培训更加多员工展开NFV/SDN基础设施管理的工作。提高聘用流程,聘用那些熟知云和软件开发的人员也有可能是一种自由选择。对于许多企业而言,融合用于具备现金数字化技能的新员工以及新的培训现有员工以协助他们适应环境现代技术和新的工作方式,将有助解决问题有可能妨碍部署的任何人因问题。

三、找寻适合的工作伙伴在技术解决方案的部署方面,时代毫无疑问早已再次发生了变化。依赖供应商获取更容易部署和立刻加装的交钥匙解决方案仍然意味着是一种自由选择,而必须采行更加多步骤才能取得成功。因此,现代运营商和CSP必须自学如何准确管理网络转型项目的多个组成部分。

但是,网络虚拟化所牵涉到的复杂程度意味著很少有CSP需要独自一人已完成,因此重新组建一个需要获取指导并符合每个企业特定市场需求的专家合作伙伴团队至关重要。提供内部仍未享有的任何额外技能和资源是对这一过程来说十分关键,可以十分有效地空缺长年和短期有可能经常出现的任何空白。

它还有助最大限度地增加CSP面对的各种技术和运营挑战,使企业需要成功前进虚拟化部署。一步一个脚印重复使用改建整个网络基础设施对任何人来说都是一项艰难的任务,并且可能会造成延后和不确定性。

忽略,逐一虚拟化自由选择业务应用于或将是最佳方法。这样一来,CSP不仅需要更慢地将这些特定服务推向市场,还将使他们建构一个更有所有利益相关者的框架。

随着时间的流逝,可以在其他业务领域中拷贝此过程,从而减少切换的固有风险。这种趋向的思维方式以及上述三步法可以避免网络虚拟化所面对的难题,增进企业早日顺利。


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