专题引荐：改革开放四十周年纪“不吃鸡游戏”火了，还甚有代替“王者荣耀”沦为新的话题的趋势。它来自于网易首度仿效国外热门游戏而在2017年11月重磅发售的两款手游，旋即，腾讯和小米争相重新加入战局。不过，游戏早就仍然是烙印在网易身上的唯一符号。
近几年来，网易除了基于游戏、邮箱、门户业务累积一起的可观用户量，引发更加多受众注目的是海淘、电商、音乐、教育还有它的黑猪肉……曾让人看不透、摸不懂的网易“任性”的布局，也再一在长时间的累积下一一浮上了水面。而要想要弄清楚这一切的源头，还得追溯到整整二十年前。改革开放，给中国的互联网企业获取了一片沃土1978年，随着安徽省凤阳县小岗村实施“分田到户，自负盈亏”的家庭联产承包责任制（大包干），冲破了中国对内改革的大幕，国营企业步入了根本性改革——取得自主经营权、可自律调控市场。
14年后，邓小平公开发表了南巡讲话，鼓舞了一个个年轻人踏上创业之路，从而引发了国内一股又一股的创业浪潮，这股浪潮自1992年仍然持续到21世纪初。在这个阶段，国家公布的涉及政策为中国的互联网企业获取了一片沃土。现代企业制度在1993年奠定，中国在1994年首次构建与Internet的全功能相连，同年中科院已完成了CN服务器的设置，并沦为了后来中国互联网事业跟上的标志；1997年，中国互联网月被列为国家信息基础设施建设，曾极为不合理的上网费也在1997年年底获得了大幅的上调，归属于国人的“人人网际网路时代”月开场。“在互联网历史上，1997年是一个科技狂潮的起点。
“——吴晓波《交织三十年》下网易就在这股科技狂潮中，审时度势，逃跑了“信息化”带给的跨时代的机遇。在正式成立二十年间，它从邮箱到门户，再行从门户到转型游戏和无线业务，还踏上了一条动物会下降的创意之路，它的电商、音乐、教育和农业等项目皆作出了极大的成绩。而丁磊凭借看起来“任性”实则具备较好创新性的种种措施，不单减少了游戏业务优势巩固后继业务力弱的风险，最后还重新组建了一个可观的网易生态。
从邮箱到门户，网易的顺势而为（1997-2000年）：我们所射击的“未来”，是当下就能看见“构成”这种进程的产物，我们可以亲吻眼下这将要沦为“未来”的变化。——凯文·凯利《必定》1997年，有一部分人首度亲吻了这股将要沦为“未来”的变化，他们就是后来被称作“网络三剑客”的丁磊、王志东和张朝阳，各自创立的网易、新浪、搜狐也沦为了20年代末期国内较不具代表性的互联网企业，那时，BAT仍未月登场。网易、搜狐、新浪正式成立时虽然正是亚洲金融风暴愈演愈烈的危机时刻，但他们带给了一股新的商机。
网站域名取名为“163”的网易当时利用免费的网易邮箱和个人主页，使得登记用户快速增长，并在1998年5月攀上了CNNIC发布的全国中文网站名列首位的宝座。财经作家吴晓波在《交织三十年》 中写道，当时才26岁的丁磊无意中证明了中国互联网产业的一个“真理”——“唯有免费才能存活”。随后，丁磊顺势将网易改为造成了与雅虎类似于的门户网站。而在此时，王志东团队因为无意中在惠普公司内刊“找到”一段评论——网站中新闻频道的访问量低，开始打造出门户网站，完全同一时段，张朝阳也想起了“克隆”雅虎。
互联网公司南北了门户发展之路，一切看上去或许都顺风顺水。1999年，美国互联网业大热，纳斯达克指数迫近5000点。在这样的背景下，皆坐落于当时国内十大商业网站排行榜的新浪、网易和搜狐屡屡在纳斯达克股票市场月上海证券交易所交易。
从门户到游戏，网易的逆境下降（2000-2003年）：好景不常，意味着只于隔年了一年，纳斯达克科技股泡沫幻灭，网易的股价一度跌到至每股53美分。在2000年，网易的净亏损已超过了2040万美元，甚至在2001年，网易又亏了2亿元。然而，给网易带给的坏消息好比这一个。
2001年，纳斯达克股灾持续烘烤，全球互联网的冬天到来，网易在9月4号也因财季报告误报的问题被暂停交易。在被宣告清盘之后，丁磊曾想要过要把公司变卖，业内也一度传到了收购、被人民银行等负面消息，而只做到门户业务在当时毫无疑问救回没法网易。于是，丁磊想起了转型，决意新的来过。勇于冒险的他一回头就回头了两条路——投资研发网络游戏和大力研发短信业务。
2001年5月起，网易开始自律研发SP业务和在线游戏，并于同年年底发售了大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》。转型后的两项业务皆能较慢带给现金流，再行再加2000年进行的党的十五届五中全会早已把信息化提及了国家战略的高度，这一政策大大推展了国内互联网的很快普及。最后，网更容易2002年1月2日完全恢复了股票交易。
2002年第二季度，网易首次构建清净盈利，并开始持续下跌。作为中国大陆最先探寻网络游戏服务模式的网站之一，网易也因此瓦解了危机四伏的处境，步入了峰回路转的时刻。政策的变化无时无刻不出对网易的未来产生影响。
就在2003年11月18日，国家体育总局月批准后电子竞技为我国月积极开展的第99个体育项目。这毫无疑问为网络游戏在国内的较慢发展奠定了基础，也为网易游戏的发展带给了受到影响。时至今日，网易游戏营收在网易净收入比重当中仍占据主导地位。
从游戏业务到进枝散叶，任性的丁磊与网易的调性（2003年至今）在一众互联网巨头中，论市值，网易分列将近前三，风头被后起的BATJ给垫过去了，分列在第五位，但它毕竟中国互联网公司中除了BAT之外最赚的公司。正式成立二十年来，除了一开始差点被清盘而造成股价下跌，网易的营收、市值都在稳步增长。
在近十年，网易净收入下跌的幅度也十分相当可观（闻右图）。“网易的顺利，是产品导向的结果” 于是以因为游戏带给了可观现金流，让工程师名门并自带小资情调的丁磊有机会和有实力“任性”地做到自己的产品，并营造出有了网易自带的产品调性。作风奇特、特立独行、潜心打造出产品也出了这些年来打在网易身上的标签。虽然有人说道网易完全极致地错失了电商、设计、O2O、直播、共享经济等风口，但它或许总能在人们意想不到的时候，以一种新的方式转入大众视野。
除了从早期沿袭到现在的网易邮箱、网易新闻、网易游戏，从2007年起，网易发售了网易音乐、网易词典、网易笔记、网易公开课、网易考拉海淘、网易严选等一系列产品，堪称四处“开花”。尽管这些产品阵容缺乏像微信、支付宝级别等重量级产品，但都被称作网易的“情怀之作”，不仅进账了大量用户，整体口碑也都较为好。丁磊在专访中曾说道过一句话：“网易的顺利，是产品导向的结果。
”而敢想敢做、敢花时间、勇于精益求精是网易侧重用户体验的最重要展现出。比如，花3年时间把网易云音乐做行业第一阵营，花7年时间去养猪，从末端跳入手游，在电商巨头林立之际布局“新的消费”和“新零售”……这一切的背景都必不可少网易对产品定位和用户体验的推崇，其中成果尤为显著的，则是网易在2015年月发售的电商业务。“在电商领域再生一个网易”“期望未来三到五年，考拉海购可以超过500亿-1000亿元的市场规模，在电商领域再生一个网易。”——丁磊“考拉海购是网易未来3-5年的集团战略，在公司内具备十分低的项目优先级。
”——网易考拉海购CEO张蕾近三年来，网易考拉海购和网易严选的经常出现，给网易追加了一个业务标签——“电商”。2015年1月，网易发售了自己的跨境电商业务——考拉海购，沦为了杭州跨境电商综合试验区首批试点企业。此外，杭州还是国内第一个跨境电商综合试验区。
这一次，网易再行一次享用到了国家发售的受到影响政策，对外开放之门再次向网易关上。2015年5月，国务院公布了《关于大力发展电子商务减缓培育经济新动力的意见》，希望电子商务领域低收入创业，推展传统商贸流通企业发展电子商务；同年6月，国务院办公厅公布了《关于增进跨境电子商务身体健康较慢发展的指导意见》，回应反对跨境电子商务发展，希望有实力的企业做到大做到强劲。丁磊本身对考拉海购抱持十分大的期望，从财报数据来看，以考拉海购为代表的网易电商业务并没让他沮丧。在过去三年内，网易电商业务的快速增长十分明显。
利用网易游戏、新闻客户端、云音乐、邮箱以及门户广告位等带给的极大流量入口，考拉海购甚至在一年内就挤身电商第一梯队，并沦为增长速度最慢的电商企业之一。由于在网易的“邮箱/电商/其他业务”中，电商的营收占到比仅次于，因此该项业务也常归类为电商业务。从下诏不难看出，自2015年以来，网易电商营收占到比逐季提高，电商业务对网易的重要性也不言而喻。在2017年第三季度，网易电商收益占到比甚至超过了净收入的29.9%，同比增长率也超过了79.5%，该项业务增长速度也早就打破了游戏、广告业务增长速度。
比起于门户团队产卵出来研做到跨境电商的考拉海购，由邮箱部门发售的网易严选则侧重于家居用品，在前者以飘红的数据造就了网易整体电商业务快速增长的同时，后者也在发展中进账了不俗的口碑。庞加莱：零售、金融、服务、文娱、教育、农业，网易“六新的”战略版图显露从邮箱到门户，从门户到游戏，再行从游戏到“开枝散叶”，电商诚然是网易近年来投放仅次于的业务，但反观网易在其它业务上的布局，也有不少早已开花结果了硕果。根据中国电子研究中心主任曹磊的观点，网易现如今早已仍然是一家游戏公司，而是构成了集新零售、新的金融、新的服务、新的文娱、新的教育、新的农业于一体的可观生态体系（闻下诏）。凭心而论，网易不像腾讯、阿里那样有意识地注重生态，讲究相连、互通和共生，既不狂飙口，也不做并购、拆分，而是使用“多点突破”的方针，逐步抛光好旗下的产品线，并且构建了生态重塑。
如今，改革开放已步入了它的第四十个年头。从时代和改革的角度来看，正是改革开放和国内外互联网浪潮的蓬勃发展，让网易跟上了第一波由门户带给的极大红利，奠下了网易在门户网站的地位，这是它的第一个砝码。转入21世纪后，网易面临挑战主动自由选择转型无线电子货币和发售在线游戏业务，在国内电子竞技和互联网环境受到影响的背景下稳步发展，这让它享有了第二个砝码。正是对产品导向的长年坚决，网易抛光出有了实力十分平衡的产品线，这些则包含了网易的第三个砝码。
至今，网易仍有数十个细分产品活跃在大众的视野里，覆盖面积了传媒、电商、音乐、教育、农业、金融、社交、直播、体育、漫画等多个细分领域，这就是最差的相比较。随着新的中产消费群体的更进一步不断扩大，亿欧大胆庞加莱，上述六新战略也许在未来的某一天将沦为网易的新生态版图。
就像知乎中一位网友对网易的评论一样：在狂飙保守时代，丁磊有可能被显露；但在精美生活的消费升级时代，丁磊优势展现。这是时代的来世。时代来世的结果嗣后不由此可知，但丁磊极具产品张力的眼光和他的“任性”，构成了网易骨格清奇的踢法，这让早已步入二十岁大关的网易，相比其他的科技巨头，多了一些期望，也多了一些有可能。
参照来源：《交织三十年》下《曹磊：考拉和严选是网易电商“两翼”》知乎话题“网易是如何打散的？。
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